你有没有发现,好多店的会员体系就是摆看的,注册了就是普通会员,买满几千升黄金,除了打98折啥权益没有,用户根本记不住自己啥等级,更别说为了升级多消费了。这事儿吧,本质就是你等级设的时候根本没摸透用户的需求,光抄个框架没用。
说白了你就把用户当成玩手游的玩家,升级得有奔头对吧?不能说你升一级得花10万,给的权益只值50块,傻子才愿意肝。你得先扒你家现有的用户消费数据,比如近一年消费0-100的是一批,100-500的是一批,500-2000的是一批,2000以上的是头部,直接按这个数据切等级,别瞎拍脑袋设门槛。
真的别搞超过5个等级,太多了用户记不住,反而起不到效果,3-4个是最舒服的区间。

好多人犯的错就是各级权益没差,普通会员98折,银卡97折,金卡95折,差那三块五块的谁放在心上啊?你得这么玩,低等级的权益要够实用,比如注册就送无门槛5元券,生日送双倍积分,用户伸手就能够着,对你第一印象就好。中等级的权益要够专属,比如消费满300升银卡,每次下单送小样,每月能领1张满200减30的专属券,比普通用户实实在在省得多,他才愿意凑单升级。高等级的权益要够有面,比如年消费满2000升黑卡,全店85折就算了,还能优先发货,专属客服1分钟响应,每年生日送你价值200的定制礼,甚至线下活动能优先抢名额,说出去自己是黑卡用户都有面,这才愿意一直留着复购保等级。
很多人忘了设保级,用户升到最高级之后就没动力消费了,反正一直是最高级。但你也别太狠,比如年消费不满2000直接掉到普通会员,很容易劝退老用户。就设个滚动12个月的消费额核算就行,到期了不够就掉一级,提前半个月给用户发个保级提醒,不少老用户为了保级都会主动凑两单。
我之前帮一个做美妆私域的朋友调会员体系,之前他就3个等级,门槛瞎设的,最高级要年消5万,整个店就3个用户达标,改完之后按实际消费数据切了4个等级,权益对应调整完,第三个月复购率直接涨了28%,头部用户的消费额直接翻了一倍都不止。真的,会员等级这东西没那么复杂,别搞那些花里胡哨的名字,也别抄大厂那套没用的规则,你就盯着自己家用户的消费习惯,把门槛设到跳一跳能够着,权益给得够实在,用户自然愿意跟着你走。
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